TEAM BUILDING

El Laboratorio de Dinámica Humaf5-serv-team-buildingna del MIT realizó una estudio sobre los factores que caracterizan a equipos de trabajo efectivos, llegando a la conclusión que dichas dinámicas son observables, medibles y, más importante aún, se puede aprender a desarrollarlas y fortalecerlas.

Es un proceso tendiente a lograr que personas con valores, costumbres y formas de ser distintos, trabajen coordinadamente y en colaboración.

Un proceso de team building consiste en:

  • Clarificar los objetivos del equipo.
  • Identificar aquellas cuestiones que inhiben el correcto funcionamiento del equipo y aquellas que lo promueven
  • Basandose en los factires que fortalecen la cooperación y colaboración trabajar sobre los inhibidores y removerlos.

METODOLOGÍA

Se trabaja combinando reuniones colectivas con sesiones individuales donde se trabajará aquellos factores que tanto potencien el buen trabajo grupal como aquellos que lo dificultan, con el objetivo de lograr:

  • Compromiso con el objetivo del equipo y que esté por encima del compromiso individual
  • Cooperación y Coordinación entre sus miembros
  • Reconocimiento. Que el aporte individual de cada uno al logro del objetivo sea reconocido como forma de generar motivación
  • Confianza. En los demás miembros del equipo
  • Comunicación. Lograr una comunicación que fortalezca los lazos entre los integrantes del equipo y que promueva las condiciones antes mencionadas

RESULTADOS/BENEFICIOS

Un trabajo profesional de Team Building traerá una mejora substancial entre otros de lo siguiente:

  • Una mejor performance
  • Una mayor productividad
  • Una reducción de costos operativos
  • Un mayor compromiso del personal
  • Menos rotación de empleados
  • Menor ausentismo
  • Un mejor ambiente laboral y bienestar general.